ශ්රී ලංකාවේ බැංකු පද්ධතිය ශ්රී ලංකා මහ බැංකුව (CBSL) විසින් අධීක්ෂණය කරනු ලබන අතර, 2026 වන විට එය බලපත්රලාභී බැංකු 30 කින් සමන්විත වේ: එනම් බලපත්රලාභී වාණිජ බැංකු 24 ක් සහ බලපත්රලාභී විශේෂිත බැංකු 6 කි. මෙම ප්රධාන සංඛ්යාව වැදගත් වුවද, වෙළඳපොළ වඩාත් නිර්වචනය වන්නේ ශේෂ පත්රයේ පරිමාණය අනුව ය. 2024 අග භාගය සඳහා වන CBSL හි තාවකාලික දත්ත වලට අනුව, සමස්ත පද්ධතියේ වත්කම් රු. බිලියන 22,175.7 ක්, තැන්පතු රු. බිලියන 17,969.4 ක්, ණය සහ ලැබිය යුතු දෑ රු. බිලියන 11,473.7 ක්, සහ බදු පසු ලාභය රු. බිලියන 309.7 ක් ලෙස දැක්වේ.
මෙම ව්යුහය ඒකාකාරී නොවේ. Bank of Ceylon සහ People's Bank වැනි රාජ්ය අංශයේ ආයතන, පුළුල් ජනතා ප්රවේශය, රජය හා සම්බන්ධ ක්රියාකාරකම් සහ එදිනෙදා සිල්ලර භාවිතය සඳහා කේන්ද්රීයව පවතී. Commercial Bank of Ceylon, Hatton National Bank, Sampath Bank සහ DFCC Bank වැනි විශාල පෞද්ගලික බැංකු, සිල්ලර සේවා ව්යාප්තිය, කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ ව්යවසාය බැංකුකරණය, කාඩ්පත්, වෙළඳ ප්රවාහ සහ ආයතනික ගනුදෙනු ක්රියාත්මක කිරීම මත තරඟ කරයි. භාණ්ඩාගාර කටයුතු, බහුජාතික බැංකුකරණය සහ වෙළඳ මූල්යකරණය සඳහා විදේශීය ශාඛා තවමත් වැදගත් වන අතර, විශේෂිත බැංකු නිවාස, ඉතුරුම්, සංවර්ධන සහ කලාපීය වරම සමඟ පද්ධතිය පුළුල් කරයි.
තැන්පත්කරුවන්ගේ ආරක්ෂාව ශ්රී ලංකා තැන්පතු රක්ෂණ යෝජනා ක්රමය (SLDIS) හරහා සපයනු ලබන අතර, එමගින් එක් සාමාජික ආයතනයක එක් තැන්පත්කරුවෙකු සඳහා රු. 1,100,000 ක් දක්වා ආවරණයක් සලසයි. මෙය බැංකු ප්රවේශමෙන් සංසන්දනය කිරීමේ අවශ්යතාවය ඉවත් නොකළ ද, මෙහෙයුම් ශේෂ, වැටුප් ගිණුම් හෝ කාලීන තැන්පතු තැන්පත් කළ යුත්තේ කොතැනදැයි තීරණය කරන ගෘහස්ථයන් සහ කුඩා ව්යාපාර සඳහා එය අර්ථවත් විශ්වාසනීය පදනමක් නිර්මාණය කරයි. බැංකු ශේෂ පත්රවල ප්රධාන ගාමක බලවේගය ලෙස තැන්පතු මූල්යකරණය පවතින වෙළඳපොළක, නියාමනය කරන ලද බැංකු තවමත් ඉතුරුම් පද්ධතියේ කේන්ද්රස්ථානයේ පැවතීමට මෙම රක්ෂණ රාමුව එක් ප්රායෝගික හේතුවකි.
නවතම චක්රය තුළ ප්රතිපත්ති සැකසුම් ද වෙනස් විය. 2024 නොවැම්බර් 27 දින සිට, CBSL 8.00% ක තනි එක් රැයකින් බලපැවැත්වෙන ප්රතිපත්ති පොලී අනුපාතයක් සමඟ ක්රියාත්මක වූ අතර, ස්ථාවර තැන්පතු පහසුකම් අනුපාතය 7.50% ක් ද, ස්ථාවර ණය දීමේ පහසුකම් අනුපාතය 8.50% ක් ද, සහ ව්යවස්ථාපිත සංචිත අනුපාතය 2.00% ක් ද විය. පාරිභෝගිකයින් සහ ව්යාපාර සඳහා, මෙම සම්මත සැකසුම් මගින් තැන්පතු මිලකරණය, ණය දීමේ විස්තාර සහ භාණ්ඩාගාර ප්රතිලාභ වෙළඳපොළ හරහා කෙතරම් ඉක්මනින් චලනය වේද යන්නට බලපෑම් කරයි. ඒවා එක් එක් බැංකුවේ මිලකරණය තනිවම තීරණය නොකළ ද, මූල්යකරණය සහ ණය යන දෙකටම අදාළ තරඟකාරී පසුබිම හැඩගස්වයි.
එබැවින් වත්මන් තත්ත්වය ප්රයෝජනවත් ලෙස මිශ්ර ස්වභාවයක් ගනී. ශ්රී ලංකාවේ බැංකු, විධිමත් මූල්ය පද්ධතියේ වැඩි කොටසකට මැදිහත් වීමට තරම් විශාල වන අතර, බෙදාහැරීම් සහ ඩිජිටල් නාලිකා සඳහා අඛණ්ඩව ආයෝජනය කිරීමට තරම් ලාභදායී වේ. එසේ වුවද, නිල ස්ථාවරත්ව සමාලෝචන තවමත් ඉහළ ගිය ණය ආතතියක්, අර්ථවත් රාජ්ය-බැංකු සම්බන්ධයක් සහ සංකේන්ද්රිත අන්තර්-බැංකු නිරාවරණ පෙන්වා දෙයි. ශාඛා සංඛ්යාව හෝ අලෙවිකරණ ප්රකාශ සරලව සංසන්දනය කිරීම ප්රමාණවත් නොවන්නේ එබැවිනි. මෙම පිටුව අවධානය යොමු කරන්නේ ශ්රී ලංකාවේ නියාමනය කරන ලද පද්ධතිය තුළ සැබවින්ම ක්රියාත්මක වන බැංකු පිළිබඳව සහ, සමහර ආයතන මහා පරිමාණ වෙළඳපොළේ නැංගුරම් ලෙස ක්රියා කරන අතර අනෙක් ඒවා විශේෂිත, කලාපීය හෝ සුවිශේෂී ක්රියාකරුවන් ලෙස පවතින්නේ මන්දැයි පැහැදිලි කිරීමට උපකාරී වන ශේෂ පත්ර සංඥා පිළිබඳව ය.
බලපත්රලාභී බැංකු 11
696, Galle Road Colombo 03
(94) 11 7640640 / (94) 11 7640175 / (94) 11 7640500
senarath.b@cargillsbank.com
"Commercial House" 21, Sir Razik Fareed Mawatha, Colombo 1
(94) 11 2486000-3 / (94) 4486000 / (94) 7486000
email@combank.net
P O Box 997 110, Sir James Peiris Mawatha Colombo 2
(94) 11 4730630 / (94) 11 2300260
info@sampath.lk
රාජ්ය බැංකු 3
75, Sir Chittampalam A Gardiner Mawatha Colombo 2
(94) 11 2481481 / (94) 11 2327841-6
info@peoplesbank.lk
විදේශ බැංකු ශාඛා 11
Level 36, No 1A, Center Road Galle Face, Colombo 2
(94) 11 2195566
service.lk@bankofchina.com
65C, Dharmapala Mawatha Colombo 7
(94) 11 4796600 (General)
ravin.basnayake@citi.com
Level 21, One Galle Face Tower 1A, Centre Road, Galle Face Colombo 02
(94) 11 2447062
vikas-nd.arora@db.com
No.356, Galle Road Colombo 3
(94) 11 2447163 / (94) 11 2323402
colombo@indianbank.co.in
139, Main Street Colombo 11
(94) 11 5324400
iobcolombo@iobnet.co.in / supercolombo@iobnet.co.in
8, York Arcade Building Leyden Bastian Road Colombo 1
(94) 11 5222200 / (94) 115222261
info@mcb.com.lk
340, R A de Mel Mawatha Colombo 3
(94) 11 2576289-92 / (94) 11 7290200-07
pbbslk@publicbank.com.lk
16, Sir Baron Jayatilleke Mawatha Colombo 1
(94) 11 4446812 / (94) 11 4446811 /(94) 11 4446813
ch.lk@statebank.com
සමුපකාර බැංකු 1
බලපත්රලාභී මූල්ය සමාගම් 2
P.O.Box.2085, Sir Chittampalam A Gardiner Mw Colombo 2
(94) 11 2356800 / (94) 11 2447354
info@hdfc.lk
269, Galle Road Colombo 3
(94) 11 2573768 / Hot Line 1922 / (94) 11 7722722-3/ (94) 11 2573346
gm@smib.lk
ඉතිරිකිරීම් බැංකු 2
ශ්රී ලංකාවේ බැංකු අංශය 2026 වසරට පිවිසෙන්නේ වසරකට පෙර පැවති තත්ත්වයට වඩා පැහැදිලි ප්රකෘතිමත් වීමේ කතාවක් සමඟ වුවද, එය සරල වර්ධන ආඛ්යානයක් නොවේ. 2024 වසර අවසානයේ නිල දත්ත මගින් පෙන්නුම් කරන්නේ, ඉහළ ගිය ණය අවදානමක් සහ සංකේන්ද්රිත අවදානම් ව්යුහයක් තවමත් දරමින් සිටියද, ලාභදායීත්වය නැවත ගොඩනඟා ගනිමින්, ප්රාග්ධනය සහ ද්රවශීලතාවය අවම මට්ටම්වලට වඩා ඉහළින් පවත්වා ගෙන ගිය පද්ධතියකි. රටේ විශාලතම රාජ්ය ආයතන, ප්රමුඛ පෙළේ පෞද්ගලික බැංකු සහ විදේශීය ශාඛා සංසන්දනය කිරීමේදී එම මිශ්රණය වැදගත් වේ, මන්ද ශ්රී ලංකාවේ ශක්තිමත්ම ෆ්රැන්චයිස් එක වන්නේ හුදෙක් ආකර්ෂණීය නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනයකට වඩා, ශේෂ පත්රයේ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සහ විනයගරුක මිලකරණය ඒකාබද්ධ කරන එකකි.
පළමුව පරිමාණය: බලපත්රලාභී බැංකු 30ක් පුරා රු. ට්රිලියන 22.2ක වත්කම්
පළමු කරුණ වන්නේ ප්රමාණයයි. ශ්රී ලංකාවේ නිල පද්ධතිය තුළ බලපත්රලාභී වාණිජ බැංකු 24ක් සහ බලපත්රලාභී විශේෂිත බැංකු 6ක්, එනම් බලපත්රලාභී බැංකු 30ක් පැවතුණි. 2024 වසර අවසානය සඳහා වන තාවකාලික CBSL දත්ත වලට අනුව, අංශයේ වත්කම් රු. බිලියන 22,175.7ක්, තැන්පතු රු. බිලියන 17,969.4ක්, ණය සහ ලැබිය යුතු දෑ රු. බිලියන 11,473.7ක්, සහ බදු පසු ලාභය රු. බිලියන 309.7ක් ලෙස සටහන් විය. සාපේක්ෂව සංයුක්ත වෙළඳපොළක් සඳහා, මෙය විශාල මූල්යමය සලකුණක් වන අතර, ගෘහස්ථ ඉතුරුම්, සමාගම්වල කාරක ප්රාග්ධනය සහ මූල්ය ප්රතිපත්ති සම්ප්රේෂණය සඳහා බැංකු චර්යාව කේන්ද්රීයව පවතින්නේ මන්දැයි එයින් පැහැදිලි වේ.
පරිමාණය, පරිශීලකයින්ට ක්ෂේත්රයේදී පෙනෙන ධූරාවලිය පැහැදිලි කිරීමට ද උපකාරී වේ. Bank of Ceylon, People's Bank, Commercial Bank of Ceylon සහ Hatton National Bank වැනි ආයතන තැන්පතු සඳහා තරඟ කරනවා පමණක් නොව; වෙළඳපොළේ බොහෝ කොටසක් සඳහා "සාමාන්ය" මිලකරණය, ව්යාප්තිය සහ ගනුදෙනු බැංකුකරණය කෙබඳු විය යුතුද යන්න ඔවුන් විසින් හැඩගස්වනු ලබයි. කුඩා වාණිජ සහ විශේෂිත ආයතන තවමත් වැදගත් වන නමුත්, ගුරුත්වාකර්ෂණ කේන්ද්රය පවතින්නේ විශාල අරමුදල් පදනම්, ශාඛා ජාලය, භාණ්ඩාගාර ධාරිතාව සහ ස්ථාපිත ආයතනික සබඳතා ඒකාබද්ධ කළ හැකි බැංකු සමඟ ය.
තැන්පතු මගින් පද්ධතියට අරමුදල් සැපයෙන නමුත්, ණයවල ගුණාත්මකභාවය තවමත් පිළිසකර කළ යුතුය
ශ්රී ලංකාවේ බැංකු අතිමහත් බහුතරයක් තැන්පතු මගින් අරමුදල් සපයනු ලබන අතර, පාරිභෝගික ශේෂයන් තවමත් ප්රධාන වගකීම් පදනම වන වෙළඳපොළක මෙය සාමාන්යයෙන් ස්ථායීකරණ ලක්ෂණයකි. රු. බිලියන 17,969.4ක් වූ තැන්පතු, රු. බිලියන 11,473.7ක් වූ ණය සහ ලැබිය යුතු දෑ තොගය පහසුවෙන් ඉක්මවා ගිය අතර, ද්රවශීලතා සංචිත, ආයෝජන සුරැකුම්පත් සහ භාණ්ඩාගාර ස්ථානගත කිරීම් සඳහා ඉඩකඩ ඉතිරි කළේය. ප්රායෝගිකව, මෙහි අරුත නම් බැංකු තරඟ කරන්නේ ණය වර්ධනය මත පමණක් නොවන බවයි. ඔවුන් තැන්පතුවල ගුණාත්මකභාවය සහ ස්ථාවරත්වය සඳහා ද, විශේෂයෙන් වැටුප් ගිණුම්, කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ ව්යවසායකයින්ගේ මෙහෙයුම් ශේෂයන් සහ කාලීන මුදල් සඳහා ද තරඟ කරයි.
ඒ අතරම, වත්කම්වල ගුණාත්මකභාවය තවමත් සම්පූර්ණයෙන් සාමාන්යකරණය වී නොමැත. නිල සමාලෝචනවලට අනුව, Stage III ණය අනුපාතය වසරකට පෙර 12.8% සිට 2024 අවසානයේ 12.3% දක්වා සුළු වශයෙන් පහත වැටී ඇති අතර, ප්රතිපාදන ආවරණ අනුපාතය 49.0% සිට 54.1% දක්වා වැඩි දියුණු වී ඇත. එය තවදුරටත් පිරිහීමට වඩා හොඳ වුවද, වඩාත් විශ්වාසයෙන් ණය වර්ධනය කර ගැනීමට අපේක්ෂා කරන අංශයක් සඳහා එය තවමත් ඉහළ NPL (අක්රීය ණය) පසුබිමකි. ණය දෙන්නන් සංසන්දනය කරන පරිශීලකයින් සඳහා මෙය වැදගත් වන්නේ, ආක්රමණශීලී මිලකරණය සැමවිටම ශක්තියේ සලකුණක් නොවන බැවිනි; ඇතැම් විට එය ශේෂ පත්රයේ පීඩනයක හෝ දුර්වල ණය චක්රයකින් පසු වර්ධන වේගය නැවත ලබා ගැනීමට දරන උත්සාහයක ලකුණකි.
ප්රාග්ධන සහ ද්රවශීලතා සංචිත මගින් අංශයට කම්පන අවශෝෂණය කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි
තැන්පත්කරුවෙකුගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් පද්ධතිය තවමත් ආයෝජනයට සුදුසු බව පෙනීමට එක් හේතුවක් නම්, 2024 නිල සමාලෝචනවලදී ප්රධාන ඔරොත්තු දීමේ ප්රමිතික ශක්තිමත්ව පැවතීමයි. සමස්ත ප්රාග්ධන പര്യാප්තතා අනුපාතය (Capital Adequacy Ratio) 18.4%ක් වූ අතර මූලික ප්රාග්ධන (Tier 1) අනුපාතය 14.9%ක් විය, මේ දෙකම නියාමන අවම මට්ටම්වලට වඩා පහසුවෙන් ඉහළින් පැවතුණි. ද්රවශීලතා සංචිත ද ඉහළ මට්ටමක පැවතුණි: රුපියල් ද්රවශීලතා ආවරණ අනුපාතය (Rupee Liquidity Coverage Ratio) 349.9%ක්, සියලුම මුදල් ඒකක සඳහා වූ LCR 313.8%ක්, සහ ශුද්ධ ස්ථායී අරමුදල් අනුපාතය (Net Stable Funding Ratio) 164.8%ක් විය. ඒවා හුදෙක් අලංකාර සංඛ්යාලේඛන නොවේ. සමස්ත මට්ටමින්, ශ්රී ලංකාවේ බැංකු 2025 වසරට පිවිසියේ අස්ථාවරත්වයට ඔරොත්තු දීමට සැලකිය යුතු ශේෂ පත්ර ධාරිතාවක් සමඟ බව ඒවායින් ඇඟවෙයි.
එයින් සෑම බැංකුවක්ම එකසේ ශක්තිමත් හෝ එකසේ කාර්යක්ෂම බව අදහස් නොකෙරේ, නමුත් අංශය පුරා කතාව ක්ෂණික බිඳෙනසුලු බවක් නොපෙන්වන බව එයින් අදහස් වේ. පාරිභෝගිකයින් සඳහා, මෙහි ගත හැකි පාඩම සරල ය: හොඳින් ප්රාග්ධනීකරණය වූ සහ ද්රවශීල පද්ධතියක්, ආර්ථික තත්ත්වයන් අසමාන වන විට පවා, ශක්තිමත් ආයතනවලට තෝරාගත් පරිදි මිල නියම කිරීමට, ඩිජිටල් නාලිකාවල ආයෝජනය කිරීමට සහ සේවා ගුණාත්මකභාවය ස්ථාවරව පවත්වා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. Sampath Bank, Seylan Bank, National Development Bank සහ Nations Trust Bank වැනි බැංකුවලට සාපේක්ෂව ගතානුගතික විචක්ෂණ රාමුවකින් බැහැර නොවී, ක්රියාත්මක කිරීම, පහසුව හෝ කොටස් කේන්ද්ර කරගැනීම මත තවමත් වෙනස්කම් පෙන්විය හැක්කේ මන්දැයි එම පසුබිම පැහැදිලි කිරීමට උපකාරී වේ.
සංකේන්ද්රණ අවදානම පහව ගොස් නැත
නිල වාර්තාවල ඇති ප්රබලම අනතුරු ඇඟවීම වන්නේ ප්රධාන ශීර්ෂවල දැක්වෙන විසඳුම් හැකියාව ගැන නොව, සංකේන්ද්රණය පිළිබඳවයි. 2024 දෙවන කාර්තුව (Q2) අවසානයේදී, රාජ්ය ණයවලට නිරාවරණය වීම (sovereign exposure) සමස්ත බැංකු අංශයේ වත්කම්වලින් 45.7%ක් වූ අතර, එම සමස්ත රාජ්ය ණය නිරාවරණයෙන් 58.3%ක් රාජ්ය බැංකු විසින් දරන ලදී. විශාල නිරාවරණයන් (Large exposures) අංශයේ Tier 1 ප්රාග්ධනයෙන් 198.9%කට සමාන වූ අතර, එම විශාල නිරාවරණයන්ගෙන් 69.1%ක් දේශීය වශයෙන් පද්ධතිමය වශයෙන් වැදගත් බැංකු (DSIBs) විසින් දරන ලදී. 2024 මාර්තු මස අවසානයේදී දේශීය අන්තර් බැංකු ජාලය තුළ, DSIBs සමස්ත නිරාවරණයන්ගෙන් 69.0%ක් නියෝජනය කළේය. සරලව කිවහොත්, පද්ධතිය ස්ථාවර වුවද, අවදානම් සම්ප්රේෂණය තවමත් දැඩි ලෙස සංකේන්ද්රණය වී ඇත.
වෙළඳපොළ ව්යුහය සඳහා මෙය වැදගත් වේ. සාමාන්ය කාලවලදී සංකේන්ද්රිත පද්ධතියක් සුවපහසු ලෙස පෙනී යා හැක්කේ පරිමාණය, ප්රතිපත්ති සම්බන්ධතා සහ තැන්පතු ෆ්රැන්චයිස් එකිනෙක ශක්තිමත් කරන බැවිනි. ප්රතිපත්ති, රාජ්ය මූල්ය අවශ්යතා හෝ ණය සිදුවීමක් එකම ආයතන හරහා එකවර ගමන් කිරීමට පටන් ගත් විට එය වඩාත් දැඩි විය හැකිය. ශ්රී ලංකාවේ බැංකුකරණය, සෑම බලපත්රලාභී බැංකුවකටම සැසඳිය හැකි ශේෂ පත්ර අදාළත්වයක් ඇති සමතලා වෙළඳපොළක් ලෙස නොව, ශක්තිමත් මූලික ආයතන සහ ඒ වටා ඇති කුඩා තරඟකාරී කණ්ඩායම් පද්ධතියක් ලෙස වඩාත් හොඳින් කියවිය හැක්කේ එබැවිනි.
තරඟකාරීත්වය සැබෑවක් වුවද, එය සමසේ බෙදී ගොස් නැත
බැංකුවක් තෝරා ගන්නා පරිශීලකයින් සඳහා, ශ්රී ලංකාව එක් නියාමන රාමුවක් තුළ එකිනෙක මත පැටවෙන වෙළඳපොළ කිහිපයක් ලෙස වටහා ගැනීම වඩාත් සුදුසුය. රාජ්ය දැවැන්තයින්, විශේෂයෙන් Bank of Ceylon සහ People's Bank, තවමත් ව්යාප්තිය, හුරුපුරුදුකම සහ රාජ්ය අංශයේ සම්බන්ධතා සඳහා වැදගත් වේ. Commercial Bank of Ceylon, Hatton National Bank සහ Sampath Bank වැනි විශාල පෞද්ගලික බැංකු, ප්රධාන ධාරාවේ සිල්ලර, කාඩ්පත් භාවිතය, SME සේවා සහ ගනුදෙනු ක්රියාත්මක කිරීමේ වේගය තීරණය කිරීමට නැඹුරු වේ. DFCC Bank, National Development Bank, Union Bank of Colombo සහ Cargills Bank ඇතුළු මධ්යම ප්රමාණයේ ක්රීඩකයින්, විශේෂිත ක්ෂේත්ර, හැරවුම් කතා හෝ හවුල්කාරීත්ව නාලිකා මත වඩාත් තෝරා බේරාගෙන තරඟ කරයි.
විදේශීය ශාඛා සහ විශේෂිත බැංකු තවත් ස්ථරයක් එක් කරයි. HSBC, Standard Chartered Bank, State Bank of India සහ Citibank වැනි ආයතන සෑම ශාඛාවක්ම මෙහෙයවන දේශීය සබඳතාවක්ම අනුකරණය කිරීමට උත්සාහ නොකරයි. ඔවුන්ගේ අදාළත්වය බොහෝ විට ආයතනික බැංකුකරණය, වෙළඳ මූල්ය, භාණ්ඩාගාර සහ ජාත්යන්තරව සම්බන්ධිත සේවාදායක කොටස්වල වඩාත් ප්රබල වේ. මේ අතර, National Savings Bank, Pradeshiya Sanwardhana Bank සහ Sanasa Development Bank වැනි විශේෂිත ආයතන, බැංකු සංඛ්යාව පමණක් නොමඟ යවන සුළු විය හැක්කේ මන්දැයි පෙන්වා දෙයි: විවිධ බලපත්ර තවමත් විවිධ ජනවරම්, තැන්පතු පැතිකඩ සහ තරඟකාරී අරමුණු වලට අනුරූප වේ.
2024 ප්රතිපත්ති නැවත සැකසීම 2026ට බලපාන්නේ කෙසේද?
2024 නොවැම්බර් 27 දින සිට CBSL විසින් 8.00%ක තනි එක රැයකින් වන ප්රතිපත්ති පොලී අනුපාතයකට (Overnight Policy Rate) මාරු වීම, 7.50%ක ස්ථාවර තැන්පතු පහසුකම් අනුපාතයක් (Standing Deposit Facility Rate), 8.50%ක ස්ථාවර ණය දීමේ පහසුකම් අනුපාතයක් (Standing Lending Facility Rate) සහ 2.00%ක ව්යවස්ථාපිත සංචිත අනුපාතයක් (Statutory Reserve Ratio) සමඟින්, ඊළඟ චක්රය සඳහා වඩාත් පැහැදිලි ප්රතිපත්ති රාමුවක් නිර්මාණය කළේය. පාරිභෝගිකයින් සඳහා වන සෘජු ඇඟවුම වන්නේ සියලුම ණය හෝ තැන්පතු අනුපාත හදිසියේම එකම මට්ටමකට පැමිණීම නොව, මිල නැවත නියම කිරීමේ තීරණ දැන් වඩාත් පැහැදිලි පොලී අනුපාත කොරිඩෝවක් තුළ පිහිටීමයි. ගැඹුරු අඩු වියදම් තැන්පතු ෆ්රැන්චයිස් ඇති බැංකුවලට ලාභ ආන්තික ආරක්ෂා කර ගැනීම පහසු විය යුතු අතර, වඩා මිල අධික අරමුදල් මත රඳා පවතින බැංකුවලට වර්ධනය ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා දැඩි ලෙස තරඟ කිරීමට සිදු විය හැකිය.
2026 දැක්ම, ව්යාප්තිය සඳහාම ව්යාප්ත වීමට වඩා විනයගරුක වීම ගැන වැඩිපුර අවධානය යොමු කරන්නේ එබැවිනි. ණයවල ගුණාත්මකභාවය අඛණ්ඩව යහපත් වුවහොත්, ශක්තිමත් පෞද්ගලික බැංකුවලට සිල්ලර සහ SME ණය දීම සඳහා දැඩිව තල්ලු කළ හැකිය. රාජ්ය මූල්ය අවශ්යතා විශාලව පවතී නම් සහ සංකේන්ද්රණ ප්රමිතික ඉහළ මට්ටමක පවතී නම්, ද්රවශීලතාවය සහ භාණ්ඩාගාර කළමනාකරණය කළමනාකාරිත්වයේ අවධානය දිගටම යොමු කරවනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ශ්රී ලංකාවේ බැංකු අංශය දැන් අර්බුදකාරී වෙළඳපොළක් ලෙස නොව, සුපරීක්ෂාකාරී සාමාන්යකරණ අවධියක් හරහා ක්රියාත්මක වන සංකේන්ද්රිත පද්ධතියක් ලෙස පෙනේ. එබැවින්, තැන්පත්කරුවන් සහ ණය ගැතියන් සඳහා හොඳම සැසඳීම් ලැබෙන්නේ, එක් එක් බැංකුවේ ප්රධාන අලෙවිකරණය පමණක් නොව, පද්ධතිය තුළ එහි භූමිකාව කියවීමෙනි.
